Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan Ritel

M. Azka Kesuma Wardana

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengelolaan risiko dalam rantai pasokan pada bisnis ritel, dengan fokus pada strategi mitigasi yang digunakan untuk mengurangi dampak dari berbagai risiko yang mempengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Risiko dalam rantai pasokan dapat berasal dari faktor internal, seperti gangguan pasokan dan keterlambatan pengiriman, maupun faktor eksternal seperti perubahan regulasi dan ketidakstabilan ekonomi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara dengan manajer dan staf terkait pengelolaan rantai pasokan di beberapa perusahaan ritel di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diversifikasi pemasok, penerapan teknologi untuk pemantauan real-time, dan integrasi keberlanjutan dalam manajemen rantai pasokan adalah strategi yang efektif dalam mengelola risiko. Selain itu, perusahaan yang memiliki sistem manajemen risiko yang matang cenderung memiliki kinerja operasional yang lebih baik, termasuk pengiriman tepat waktu yang lebih tinggi dan biaya operasional yang lebih rendah. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pemahaman lebih dalam mengenai pentingnya pengelolaan risiko dalam rantai pasokan dan memberikan saran bagi perusahaan ritel untuk meningkatkan ketahanan dan daya saing mereka di pasar

Full Text:

PDF

References


Aitken, J., Childerhouse, P., & Towill, D. R. (2003). The impact of supply chain management practices on competitive advantage: A multiple case study analysis. International Journal of Operations & Production Management, 23(4), 380-404. https://doi.org/10.1108/01409170310455189

Akkermans, H., Vos, B., & van Oppen, C. (2015). Managing the risks in global supply chains: A comprehensive model and practice. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 45(10), 927-945. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-11-2014-0273

Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply chain management: Strategy, planning, and operation (7th ed.). Pearson Education.

Christopher, M. (2016). Logistics & supply chain management (5th ed.). Pearson Education Limited.

Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone.

Harrison, J., & van Hoek, R. (2011). Logistics management and strategy: Competing through the supply chain (4th ed.). Pearson Education Limited.

Hofmann, E., & Belin, O. (2014). Sustainability and supply chain management: The way forward. Supply Chain Management: An International Journal, 19(1), 1-7. https://doi.org/10.1108/SCM-03-2014-0130

Mangan, J., Lalwani, C., & Butcher, T. (2016). Global logistics and supply chain management (3rd ed.). Wiley.

Narasimhan, R., & Kim, S. W. (2002). Effect of supply chain integration on the relationship between diversification and firm performance. Journal of Operations Management, 20(3), 285-308. https://doi.org/10.1016/S0272-6963(02)00011-3

Tang, C. S. (2006). Perspectives in supply chain risk management. International Journal of Production Economics, 103(2), 451-468. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2005.12.006

Zhang, Y., & Zhao, S. (2020). The role of sustainability in supply chain risk management: A review and future directions. Journal of Supply Chain Management, 56(2), 30-45. https://doi.org/10.1111/jscm.12206

Zsidisin, G. A., & Ellram, L. M. (2003). An analysis of supply chain risk and its management in the automotive industry. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 33(9), 791-815. https://doi.org/10.1108/09600030310495921




DOI: https://doi.org/10.69769/jebr.v5i1.226

Refbacks

  • There are currently no refbacks.